试用阶段核对范围,核心不是看“能投多少”,而是把试用期覆盖的账号、广告位、计费方式、时间窗和协作权限逐项写清,再与实际投放记录对照。范围对不上,后续按套餐价格结算最容易返工。
多人协作时,口头说“先试一下”几乎没有约束力。建议在开始前用一张表固定四项内容:
这四项写进协作文档后,运营、设计、财务各自核对的内容就不同,返工点也能提前暴露。
试用结束后,先导出或截图三类材料:投放订单列表、消耗明细、素材审核记录。核对时按同一时间窗对齐,避免把审核前的时间算进消耗。
如果出现“实际投放位置和约定不一致”,先判断是设置错误、位置不可选,还是平台侧调整。三种原因处理方式不同,不要直接认定是某一方失误。
试用期费用和正式套餐价格对不上时,按下面顺序排查:
假设试用期约定只投一个账号的信息流位置,实际却多投了一个话题页位置(此为假设示例),那么费用增加应归因于范围扩大,而不是单价上涨。判断结果决定后续是补签范围,还是调整套餐档位。
确认差异后,更新三份内容:试用范围确认单、实际投放对照表、正式套餐的计费说明。每份都标注核对人和核对日期。
复查时只看两个问题:范围是否与确认单一致,计费口径是否与对照表一致。两项都通过,再进入正式投放;任一项不通过,先暂停结算。
下一步:把当前试用期的账号、广告位、计费方式、起止时间填进一张对照表,和后台记录逐项打勾,再决定是否按现有套餐价格续投。