老业务寻找内容缺口,不是先问“还缺哪些关键词”,而是先盘点自己已经写了什么、哪些页面有曝光却没有转化、哪些客户问题从未被写成内容。把已有内容按主题和购买阶段列成表,再对照客户真实提问与搜索结果,缺口就会具体到某一类页面。下面用一个假设例子说明步骤。
假设某工业配件商有官网,产品页齐全,也发过几十篇行业资讯。推广负责人感觉“内容不够”,但说不清缺什么。可以这样操作:
结果往往不是“缺文章”,而是缺决策阶段的对比页、选型页或售后说明页。这个判断依据是:已有内容集中在认知阶段,而客户提问集中在比较和购买阶段。
分类后再决定先补哪一类。判断条件是:该缺口是否直接影响客户下一步决策。影响越直接,优先级越高。
对每个候选缺口做三项检查:
三项都通过,才进入写作排期。若只通过第一项,说明只是信息补充,不必投入完整页面。
老业务容易犯三个错误:一是直接买关键词工具,把搜索量高的词全部当成缺口,忽略自己能否交付;二是重复写已有主题,只是换标题;三是把搜索、广告、社媒和销售的指标混在一起,用广告点击判断内容缺口。正确做法是分开看:自然搜索看曝光与点击,广告看转化成本,销售看成交阻碍,三者不能互相替代。
另一个错误是只补认知内容。老业务真正缺的往往是“客户已经知道我们,但还在犹豫”的页面。这类页面要写清适用条件、不适用情况、比较依据和下一步动作。
拿一张表,左列写客户最近反复问的十个问题,右列写站内对应页面。右列为空的,就是第一批内容缺口。先补其中三个与成交最相关的问题,写完后再用同样的方法复查,而不是一次性铺开所有主题。